2023后疫情時代背景下的企業法務管理履職能力提升培訓

法管字2023【004】號

首先，法務的工作內容發生了重大變化，合規、內控等職責逐漸融入法務工作范圍。其次，法務的職責作用更加突出明顯，從輔助到監督，法務的地位進一步提升。另外，法務的工作方式更加有效，各種先進前端的技術開始融入法務工作之中，進一步提升了法務效率。法務崗位開始職業化，在自己的崗位開始發揮出特有價值。

企業法務人員的整體素養相比之前，快速提升，但是法務部門面臨的外部情境、內部環境、自身崗位職責等也正在變得更加復雜、更具挑戰性。這就要求法務從業人員要與時俱進，不斷梳理和完善自身知識結構、學習新知識，提升新技能。中國企業法律顧問網根據自身服務中央企業18年的經驗，聯合合同管理網、北京市盈科律師事務所，針對新形勢下的法務發展狀況，為配合國家“十四五”法治建設，特推出2023后疫情時代背景下的企業法務管理履職能力提升培訓。

以下培訓大綱為參考內容，企業可根據自身實際需求，進行提取、調整或者修改，最終以企業實際需求為核心。

培訓參考大綱

第一部分 法務崗位職業化

一：法務負責人的定位

（1）總法律顧問如何點兵遣將、統領全局

（2）法務負責人的知識結構組成、管理職責定位

二：法務團隊的建設

（1）法務經理的核心工作

（2）法務崗位的職業定位、技能提升、考核評比

三：法務與外部律師如何溝通協調

（1）對外部律師的選聘與律師庫建設

（2）如何最大限度合理使用顧問單位的律師資源

（3）與外部律師溝通與考核

四：法務團隊的管理

（1）公司董事長與法務經理的溝通協調

（2）法務負責人對法務下屬的管理支配

（3）業務部門與法務部門的協調管理

（4）法務工作職責劃分方法

第二部分 法務工作崗位實操履職能力培訓（業務人員培訓）

一：專業性培訓

（1）合同審查與合同管理

（2）案件與糾紛處理

（3）知識產權操作實務

（3）勞動用工風險防控

二：管理性類培訓

（1）法務工作分工

（2）法務工作方案

（3）法務績效KPI

（4）法務工作預算

三：行政性工作

（1）團隊建設

（2）流程優化

（3）文檔管理

（4）會議安排

四：非法務工作

（1）法務領導崗位自身的法律風險事務

（2）普通法務個人的法律風險事務

（3）業務工作與法務工作的邊界

（4）風控工作與法務工作的邊界

第三部分 企業法律風險防控的預防

一：統籌全局、戰略引導

（1）站在公司全局定位工作方法

（2）精準把握公司的戰略意圖

（3）建立法務部系統內的戰略方針

（4）對業務部門的引領與影響

二：構建風險控制體系

（1）企業管理體系的組成

（2）業務、管理與風險的交叉

（3）企業法律風險管控指南

（4）企業風險控制體系的構建

三：重大疑難項目處理

（1）重大疑難案件處理

（2）重要投資項目處理

（3）重大危機公關與處理

（4）重大調查事件的應對

四：用好企業法務的工具

（1）法律書面報告

（2）法律口頭咨詢

（3）信息管理系統

（4）法務AI的在未來的作用和影響

第四部分 法務團隊的成長

一：法務核心競爭力

（1）法務人員應該具備的商業思維

（2）法務人員的知識管理、提升渠道、發展方向

二：個人職業突破

（1）個人工作定位

（2）按公司律師的要求進行專業化提升

（3）工作中如何做好上下級溝通工作

（4）工作中常見的法律風險危險區：背鍋與甩鍋

三：法務天花板與降落傘

（1）法務薪酬方式

（2）法務評價模式

（3）懂管理的法律人

（4）懂行業的法律人

四：未來職業規劃：如何成為法務高管

（1）企業管理對法治的需求

（2）個人職業規劃、技能提升、價值發揮最大化